Questão 9a1bec73-b9
Prova:
Disciplina:
Assunto:
As novas técnicas de controle organizacional
sobre os trabalhadores – chamados atualmente de
“colaboradores” – são, na fase contemporânea das
empresas capitalistas, menos diretas e mais sutis
(ALVES e OLIVEIRA, 2011). Tais técnicas
possibilitam uma sensação de maior liberdade e
autonomia aos trabalhadores dentro e, mesmo, fora
do ambiente laboral, mas não deixam de ser formas
de manutenção do controle das empresas sobre sua
mão de obra.
ALVES, D. e OLIVEIRA, S. R. de. “Controle organizacional
no processo capitalista de produção” In: PICCININI,
Valmíria Carolina et ali (org.). Sociologia e
Administração – Relações sociais nas organizações.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
Considerando essas sutis formas contemporâneas de
controle organizacional, é correto afirmar que
As novas técnicas de controle organizacional
sobre os trabalhadores – chamados atualmente de
“colaboradores” – são, na fase contemporânea das
empresas capitalistas, menos diretas e mais sutis
(ALVES e OLIVEIRA, 2011). Tais técnicas
possibilitam uma sensação de maior liberdade e
autonomia aos trabalhadores dentro e, mesmo, fora
do ambiente laboral, mas não deixam de ser formas
de manutenção do controle das empresas sobre sua
mão de obra.
ALVES, D. e OLIVEIRA, S. R. de. “Controle organizacional
no processo capitalista de produção” In: PICCININI,
Valmíria Carolina et ali (org.). Sociologia e
Administração – Relações sociais nas organizações.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
Considerando essas sutis formas contemporâneas de
controle organizacional, é correto afirmar que
A
a identificação do trabalhador com os valores
da organização em que trabalha diminui a
responsabilidade individual para o atingimento
dos resultados e metas estabelecidos.
B
a manipulação de símbolos da cultura
organizacional que aproximam os valores dos
trabalhadores aos das empresas faz com que os
funcionários sejam mais descompromissados.
C
a utilização de tecnologias da informação e
comunicação, como os grupos de trabalho nos
aplicativos de mensagens, são maneiras sutis
de controle das organizações.
D
essas técnicas de controle sutil, que podem
conceder liberdade e autonomia ao trabalhador,
desestimulam a participação dos colaboradores
para atingirem as metas das empresas