As fábricas Andorinhas
Cada vez mais, as multinacionais de marca – IBM e a General Motors – insistem que são
apenas como qualquer um de nós: caçadores de pechinchas em busca do melhor negócio
no shopping global. Elas são consumidores muito exigentes, com instruções específicas
relacionadas com projeto sob encomenda, matéria-prima, prazos de entrega e, mais
importante, a necessidade dos preços mais baixos possíveis. Mas o que não interessa a
eles é a onerosa logística de como esses preços caem tanto; construir fábricas, comprar
maquinaria e orçar a mão-de-obra têm sido operações rebatidas diretamente para a quadra
de terceiros.
(KLEIN, Naomi. Sem Logo: A Tirania das Marcas em um Planeta Vendido. Disponível em: Acesso em: 24/05/2007)
Na atualidade, as indústrias de alta tecnologia estão imprimindo um novo ordenamento no
espaço em busca em maiores lucros. Na “busca do melhor negócio no shopping global”, as
indústrias de alta tecnologia
As fábricas Andorinhas
Cada vez mais, as multinacionais de marca – IBM e a General Motors – insistem que são apenas como qualquer um de nós: caçadores de pechinchas em busca do melhor negócio no shopping global. Elas são consumidores muito exigentes, com instruções específicas relacionadas com projeto sob encomenda, matéria-prima, prazos de entrega e, mais importante, a necessidade dos preços mais baixos possíveis. Mas o que não interessa a eles é a onerosa logística de como esses preços caem tanto; construir fábricas, comprar maquinaria e orçar a mão-de-obra têm sido operações rebatidas diretamente para a quadra de terceiros.
(KLEIN, Naomi. Sem Logo: A Tirania das Marcas em um Planeta Vendido. Disponível em: Acesso em: 24/05/2007)
Na atualidade, as indústrias de alta tecnologia estão imprimindo um novo ordenamento no espaço em busca em maiores lucros. Na “busca do melhor negócio no shopping global”, as indústrias de alta tecnologia
Gabarito comentado
Resposta correta: Alternativa D
Tema central: o enunciado trata da reorganização espacial da indústria de alta tecnologia por meio da terceirização e do offshoring — estratégias que visam reduzir custos (especialmente de mão de obra) ao transferir produção para terceiros e/ou países com custos menores.
Resumo teórico: empresas multinacionais de marca concentram pesquisa, design e gestão e deslocam a produção para fornecedores externos integrados em cadeias globais de valor (global value chains). Esse processo busca redução de custos e flexibilidade, frequentemente resultando em condições laborais precárias nos locais de produção (conceitos discutidos por Naomi Klein e estudos de economia geográfica e comércio internacional — por ex., Gereffi sobre global value chains; relatórios da UNCTAD sobre investimento estrangeiro).
Justificativa da alternativa D: A alternativa D afirma que essas indústrias "terceirizam a produção com baixo custo de fabricação, devido à espoliação dos trabalhadores." Isso sintetiza corretamente a ideia do texto: marcas transferem custos para fornecedores que empregam mão de obra barata e com fraca proteção social, permitindo preços mais baixos. O termo espóliação refere-se à extração de excedente do trabalho, condizente com críticas ao modelo global de produção.
Análise das alternativas incorretas:
A: "importam produtos fabricados na Ásia, por melhores preços e qualidade..." — Parcialmente verdadeira (importação existe), mas o foco do texto não é qualidade superior; é a busca por custos mínimos via terceirização. Portanto a alternativa simplifica e desloca o argumento.
B: "instalam-se em países ricos, por oferecerem isenção de impostos..." — Contraditório: multinacionais geralmente transferem produção para países com custos mais baixos (países em desenvolvimento), não para países ricos. Incentivos fiscais podem atrair sedes ou P&D, mas não explicam o padrão descrito.
C: "têm suas sedes na América do Norte e Europa, para darem maior qualidade à produção." — As sedes frequentemente ficam nessas regiões, mas o motivo não é "dar maior qualidade à produção"; é concentração de capital, design e marketing. A produção é terceirizada para locais com custos menores.
Dica de prova: procure no enunciado palavras-chave (terceirizar, preços mais baixos, logística "onerosa" repassada a terceiros). Elas indicam relação com cadeia global de produção e redução de custos via mão de obra barata — sinal de alternativa ligada à exploração laboral.
Fontes rápidas: Naomi Klein, Sem Logo; estudiosos de global value chains (Gereffi); relatórios UNCTAD e OECD sobre offshoring e investimento direto estrangeiro.
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