A organização do espaço geográfico, desde o surgimento do capitalismo, tem se modificado à medida que esse sistema tem se expandido. Nesse contexto, surgiu, no Japão, um sistema de produção chamado de just in time (tempo certo), totalmente adaptado às necessidades do mercado.
Nesse sistema de produção, destaca-se
I. o uso perdulário das matérias-primas.
II. a dependência da produção à capacidade de absorção do mercado.
III. o aumento do custo de estocagem dos produtos.
IV. a produção de mercadorias dentro dos prazos estipulados.
V. a grande defasagem dos preços dos produtos.
A alternativa que indica todas as afirmativas verdadeiras é a
Nesse sistema de produção, destaca-se
I. o uso perdulário das matérias-primas.
II. a dependência da produção à capacidade de absorção do mercado.
III. o aumento do custo de estocagem dos produtos.
IV. a produção de mercadorias dentro dos prazos estipulados.
V. a grande defasagem dos preços dos produtos.
A alternativa que indica todas as afirmativas verdadeiras é a
Gabarito comentado
Resposta correta: Alternativa C — II e IV
Tema central: o sistema de produção just in time (JIT) — origem no Japão/Toyota — que organiza produção e logística para reduzir estoques e sincronizar fabricação com a demanda.
Resumo teórico: JIT faz parte do Toyota Production System (Taiichi Ohno) e da filosofia Lean. Os pontos-chave: produção puxada (só se produz quando há demanda), redução de estoques, eliminação de desperdícios, e cumprimento rigoroso de prazos para minimizar lead time. Fontes clássicas: Taiichi Ohno (Toyota Production System) e Womack, Jones & Roos (The Machine That Changed the World).
Por que II e IV estão certas:
II — dependência da produção à capacidade de absorção do mercado: correto. Em JIT a produção é orientada pela demanda real do cliente (sistema “puxado”); se o mercado não absorve, a produção é reduzida.
IV — produção dentro dos prazos estipulados: correto. JIT exige sincronização fina entre fornecedores e fábrica, com entregas no tempo certo para evitar estoques e garantir montagem no prazo.
Análise das alternativas incorretas:
I — uso perdulário das matérias‑primas: incorreto. JIT busca exatamente o oposto: reduzir desperdício e usar insumos de forma eficiente.
III — aumento do custo de estocagem: incorreto. JIT reduz estoques e, portanto, tende a diminuir custos de armazenagem (embora aumente a necessidade de confiabilidade logística).
V — grande defasagem dos preços dos produtos: incorreto. JIT não gera, necessariamente, defasagem de preços; seu foco é tempo/estoque/qualidade, não causar variação de preços como característica central.
Dica de interpretação para provas: ao ver “just in time” ou “tempo certo”, associe imediatamente a estoques mínimos, produção puxada e sincronização com mercado. Alternativas que mencionam desperdício, aumento de estoque ou custos de armazenagem costumam ser armadilhas.
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