A escolha de um local para a instalação de uma planta industrial não é aleatória. Essa escolha, geralmente, recai sobre um lugar que ofereça mais rentabilidade para o empreendimento. Cada empresa avalia os elementos mais importantes para tomar a decisão. Esses elementos são chamados de fatores locacionais e variam dependendo do tipo de indústria.

As empresas que produzem tecnologia vestível procuram se instalar nos chamados tecnopolos como o Vale do Silício nos Estados Unidos que, além de outras vantagens, oferecem

Alternativa correta: B

Tema central: localização industrial de indústrias de alta tecnologia — como empresas de tecnologia vestível — que, ao escolherem tecnopolos (ex.: Vale do Silício), priorizam fatores ligados à inovação e conhecimento.

Resumo teórico: indústrias de alta tecnologia são intensivas em capital humano e conhecimento. Segundo a teoria dos clusters (Michael Porter) e estudos sobre parques tecnológicos, fatores locacionais decisivos são: proximidade de universidades e centros de pesquisa, presença de mão de obra qualificada, redes de capital de risco, e sinergias com outras empresas inovadoras. Esses elementos reduzem custos de inovação, aumentam a troca de conhecimento e aceleram desenvolvimento de produtos.

Justificativa da alternativa B: “proximidade de universidades e centros de pesquisa e de tecnologia” é o fator mais relevante para tecnopolos. Ex.: o Vale do Silício cresceu pela ligação com Stanford/UC Berkeley, atraindo talentos, startups e investimentos. Para wearables, P&D contínuo e integração com pesquisas médicas/eletrônicas é essencial — por isso a proximidade a centros acadêmicos é crítica.

Análise das alternativas incorretas:

A — mão de obra barata e contiguidade a bancos/hospitais: mão de obra barata não é característica buscada em indústrias de alta tecnologia; buscam-se profissionais qualificados (salários maiores). A proximidade a bancos pode ajudar financeiramente, mas não é determinante como P&D.

C — amplo mercado consumidor e matéria‑prima: mercado pode importar, e matéria‑prima não é fator chave para tecnologia vestível (são componentes eletrônicos e design, não matérias‑primas agrícolas/minerais locais).

D — energia abundante e informalidade da mão de obra: energia pode ser importante em indústrias pesadas, mas não é decisiva aqui; informalidade é negativa para segmentos que exigem qualificação, propriedade intelectual e contratos formais.

E — incentivos fiscais e legislação ambiental deficiente: incentivos fiscais podem atrair investimentos em alguns casos, mas não substituem a necessidade de ecossistema de P&D. Além disso, legislação ambiental deficiente não é vantagem desejável e pode trazer riscos legais e de imagem.

Dica de prova: ao ver termos como “tecnologia”, “tecnopolo” ou “alta tecnologia”, associe imediatamente a Pesquisa, Universidades, Capital Humano. Elimine opções que indiquem mão de obra barata, informalidade ou matéria‑prima local quando o produto for intensivo em conhecimento.

Fontes/Referências: Michael Porter, The Competitive Advantage of Nations (1990); estudos sobre parques científicos e inovação (literatura de geografia econômica e gestão tecnológica).

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